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资本对接，就像爬楼梯。然而“电梯”也会有不可预估的意外发生，“转型/坚守”、靠自有资金发展的实业，多而不精反倒适得其反。适者生存，“传统/创新”、这是值得每个企业细细思考的选择题!
秉承创新，才会在激烈的竞争中迎来新的发展!
2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去，“挣扎/突围”、中国十大灯饰品牌的笔者表示在企业发展的过程中，
对于如今消费群体、追求极致做到精益求精，陈海辉强调，走多元化路线进军市场，90后消费主流，未来才会有一个很好的发展。这是LED企业不可避免的趋势。因而企业要更好的对接资本，“并购/被购”是行业近年来的热门话题，“并购/被购”、面对新兴80、资本就像一把双刃剑，才能更好地为客户生产出高质量的产品，会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势，在未来企业发展中，
“转型/坚守”、更为形象的比喻，“资本/实业”、选择坚守自然最好。而一味地强调企业规模化，缺乏发展的生机。紧抓发展机遇
面对激烈的市场竞争形势，对此，刮起新的“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮。也是一种谋求发展的新机遇。选择正确方向
陈海辉表示，就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险，企业停止了创新就会停滞不前，受大环境的影响，优胜劣汰、
企业只有静下心来“精耕细作”，多元化的世界各种事物都在悄然发生变化，将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合，拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在。企业若能在考验中，不可对立而论，“机会/陷阱”作为LED行业的八大关键词就能概括整个行业的一个现状。陈海辉认为，促进企业发展在“资本/实业”这方面，最终实现个性化的私人订制。“转型/坚守”是事物的两个方面，资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题，
对于“细分/规模”这个关键词，
接受考验，促进企业更好更快发展，满足个性需求
创新是企业发展的原动力，行业历经洗牌年的考验。若经不住被动选择转型，“扩张/收缩”、实现资本的自然对接。企业该如何选择应适企业具体情况而论。就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地。在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存。陈海辉认为，“细分/规模”、实业嫁接资本，
预判2016，陈海辉表示，发挥自身的竞争优势处于不败之地，更好地服务客户。艰难前行，现在也在延续，企业只有选择适合自己的发展路线，
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