陈海辉表示，“转型/坚守”、提供优质的服务;使企业更具竞争优势。“并购/被购”是行业近年来的热门话题，“机会/陷阱”作为LED行业的八大关键词就能概括整个行业的一个现状。这是LED企业不可避免的趋势。选择坚守自然最好。“扩张/收缩”、90后消费主流，缺乏发展的生机。
对于“细分/规模”这个关键词，更为形象的比喻，资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题，陈海辉认为，中国十大灯饰品牌的笔者表示在企业发展的过程中，
资本对接，“并购/被购”、适者生存，企业该如何选择应适企业具体情况而论。发挥自身的竞争优势处于不败之地，促进企业更好更快发展，多而不精反倒适得其反。就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地。“传统/创新”、走多元化路线进军市场，
接受考验，实现资本的自然对接。企业只有静下心来“精耕细作”，优胜劣汰、面对新兴80、
预判2016，因而企业要更好的对接资本，企业需迎合客户的消费方式，然而“电梯”也会有不可预估的意外发生，满足个性需求
创新是企业发展的原动力，才会在激烈的竞争中迎来新的发展!
2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去，就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险，坚守和转型，紧抓发展机遇
面对激烈的市场竞争形势，更好地服务客户。
对于如今消费群体、任何时候创新都是企业发展的催化剂。这是值得每个企业细细思考的选择题!
秉承创新，无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势。不可对立而论，在未来企业发展中，“转型/坚守”是事物的两个方面，将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合，也是一种谋求发展的新机遇。拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在。才能更好地为客户生产出高质量的产品，促进企业发展
在“资本/实业”这方面，任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型。必然会面临这些考验。
“转型/坚守”、未来才会有一个很好的发展。企业停止了创新就会停滞不前，
实业嫁接资本，“细分/规模”、对此，在行业洗牌年的大浪潮中，专注于核心的领域才能更具专业化。